雪中飞的“长期主义”，绑定成毅背后是品牌资产的核心构建

　　行业困局：竞争白热化，流量明星从“利器”变为“标配”

　　当前，羽绒服行业正陷入一场空前的“流量大战”。随着市场增速放缓、竞争同质化加剧，签约顶流代言人已成为各大品牌寻求破局的“标准动作”。从国际品牌到本土巨，从高端市场到大众领域，密集的官宣海报与广告大片轮番轰炸，使得流量明星这一昔日的高效渠道，正迅速蜕变为一张昂贵的“入场券”。

　　在这场喧嚣的混战中，一个核心难题浮出水面：当顶级流量已成为所有玩家的标配资源时，品牌如何才能真正发挥其价值，避免陷入“你有我也有”的无效内耗?如何将短期的曝光热度，转化为长期的品牌资产，构建穿越周期的护城河?

　　在此背景下，雪中飞与代言人成毅的“二次官宣”，其意义远不止于一次市场活动的延续。它更是一次战略层面的清晰示范，展现了品牌如何在一片红海的流量竞争中保持定力，将“明星资源”真正内化为自身“品牌资产”，为行业提供了一个从“流量”回归“品牌”的深度焕新样本。

　　战略升维：从“短期曝光”到“长期投资”，玩转流量新规则

　　雪中飞的“长期主义”并非空谈，其首要落点在于对代言人价值的深度挖掘与长期投资。与许多品牌频繁更换代言人以获取新鲜流量不同，雪中飞选择与成毅续约，意在将明星的个人特质与影响力，通过持续、深入的运营，沉淀为品牌的专属资产。雪中飞的破局之道，在于其超越了将代言人视为短期销量催化剂的传统思维，而是将其定位为一项长期的品牌战略投资。

　　1. 超越曝光，构建情感共同体

　　团队深刻践行“用户思维”与“粉丝思维”。他们意识到，粉丝群体不仅是消费力，更是品牌宝贵的“共鸣圈层”。因此，在二次官宣中，雪中飞摒弃了生硬的广告植入，转而...

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